Referenzen
Die Beteiligten können in einem Insolvenzverfahren erwarten, dass der Insolvenzverwalter bestehende Ansprüche nachhaltig verfolgt, masseeffizient handelt und sanierungsfähige Einheiten restrukturiert. Die erfolgreiche Sanierung setzt nach Ermittlung und Behebung der Krisenursachen den Turnaround zum Leitbild des sanierten Unternehmens voraus.
AUTOHAUS KRIEG
Fortführung eines Autohauses im Insolvenzverfahren mit abschließender übertragender Sanierung.
CVJM Nordbund
Fortführung eines gemeinnützigen Jugendverbande mit zwei größeren Jugendbegegnungs- und Erwachsenenbildungsstätten. Übertragende Sanierung der Bildungs- und Begegnungsstätten.
Geschi Brot Schiesser & Sohn
Abwicklung einer Großbäckerei mit Standorten in mehreren Bundesländern.
Herman Mint GmbH & Co. KG/Mineralöltransport Nord-West GmbH
Fortführung und übertragende Sanierung einer großen Tankwagenspedition, die im gesamten norddeutschen Raum (von Flensburg über Köln bis Dresden) ausschließlich die Tankstellen von ARAL, BP und SHELL beliefert hat, ohne dass Unterbrechungen in der Versorgungssicherheit eingetreten sind.
Hotel Hof Reinstorf
Mehrjährige Fortführung und Veräußerung eines Hotels mit 80 Zimmern in der Insolvenz. Das Restaurant gehörte während der Betriebsfortführung zu den Top-200-Restaurants.
Karl-Heinz Milbradt GmbH
Betriebsfortführung eines landesweit tätigen Bauunternehmens mit vollständiger Abarbeitung aller Bauvorhaben.
Kludt Metallbau GmbH
Betriebsfortführung eines Unternehmens mit Standorten in Hilden, Hamburg und Rostock sowie anschließender übertragender Sanierung.
Konsumgenossenschaft Güstrow e.G.
Liquidierung eines der größten Handelsunternehmen in der Mitte Mecklenburgs.
Krankenhaus Groß Sand
Erstellung eines Sanierungsplans und Beratung eines in kirchlicher Trägerschaft stehenden Krankenhauses im Turnaround-Prozess.
Kühlautomat Kälte- und Rohrleitungsmontagen GmbH
Einjährige Betriebsfortführung mit 3 Betriebsstätten auf den Schiffswerften in Wismar, Rostock und Stralsund und anschließender übertragender Sanierung.
MarchFIRST GmbH
Restrukturierung, Sanierung und Übertragung eines der größten deutschen Internetunternehmen und EDV-Dienstleisters mit Büros in Hamburg, Düsseldorf, Chemnitz, München, Amsterdam, Wien und Zürich mit über 400 Arbeitnehmern in der Gruppe. Quotenaussichten für die Gläubiger über 70 %.
MS „MarCatania"
Wie jedes Unternehmen kann auch ein Schiff aus gutem Hause (MS „MarCatania", gebaut auf deutscher Werft, 1.687 TEU, rd. 1.900 Kommanditisten) in schwere See geraten. Es bedarf dann eines beherzt zupackenden „Kapitäns", der das Kommando übernimmt, den Kurs bestimmt, die erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen einleitet und im Interesse der Beteiligten für eine nachhaltige und masseeffiziente wirtschaftliche Beordnung sorgt.
MS Charline
Insolvenzverfahren über das Vermögen der Einschiffsgesellschaft „MS Charline" GmbH & Co KG.
(ohne Namen)
Beratung eines weltweit tätigen mittelständischen Unternehmens in der Insolvenz eines Zulieferers.
(ohne Namen)
Vertretung des Vorstandsvorsitzenden eines Handels- und Dienstleistungsunternehmens in der Insolvenz gegenüber dem Insolvenzverwalter und Bürgschaftsgläubigern.
Pluspunkt Marketing AG
Fortführung eines Telefonmarketingunternehmens mit 171 Arbeitnehmern in der Insolvenz und Übertragung eines Teilbereichs.
Reifen- und Autoservice Walper
Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes und anschließende, übertragende Sanierung
ROLITH Bau GmbH
Renommiertes norddeutsches Bauunternehmen mit über 90 Arbeitnehmern in der Insolvenz.
Stahl- und Maschinenbau GmbH
Betriebsfortführung eines Produzenten von Schiffsruderanlagen mit über 100 Mitarbeitern.
Triton/Triton Belco GmbH
Fortführung eines der größten bundesweit tätigen Haustechnikunternehmen mit zuvor über 100 Mio. EUR Umsatz und Veräußerung einzelner Niederlassungen.
VOLKSSOLIDARITÄT Sozialimmobilien-Fondsgesellschaften
Insolvenzverfahren von 2 Grundstücksfondsgesellschaften mit jeweils über 1.300 Gläubigern.
